1、第一部：人货场重塑：人、货、场数字化改造，实现 “ 在线化“ 经营，打通前后端与线上线下数据，实现运营在线化。五通：订单通、商品通、会员通、营销通、管理通 五在线：交易在线、商品在线、会员在线、营销在线、管理在线 建立线上APP商城，满足消费者随时、随地、随心的碎片化购物习惯。
2、应对网站流量波峰：即使在非促销期，也会用有流量的波峰突增，线上平台需要24小时应对这样的业务突增。解决方案：提供NCOM平台，实时监控流量，并根据服务器负载情况，提供快速的自动化的弹性伸缩服务，保证用户业务的连续性和快速扩容。
3、苏宁易购：中国领先的智慧零售服务商，提供家电、数码、生活电器等产品的销售和服务。 国美电器：国内知名的电器零售连锁企业，主要销售家电及电子产品。 华润万家：隶属于华润集团，是一家集超市、百货、便利店等多种业态于一体的零售企业。
4、合易咨询机构创建于1997年，是中国本土最早成立的人力资源管理咨询公司。自创立起，始终定位在以人力资源管理咨询为核心及紧密关联的业务领域，精耕细作，目前已在北京、济南、南京三地设立了子公司。
智慧零售是指利用新兴的科技手段与数据分析技术来优化零售业务，提升消费者满意度，增加销售额的一种新型零售方式。
智慧零售是指运用先进技术手段和智能化工具，对传统零售业进行智能化升级与改造，实现以消费者体验为中心的精细化、数据化、智能化管理的零售新模式。
智慧零售是指通过结合最新的科技手段和数据分析技术，对零售业务进行全方位的优化，以提升消费者的购物体验和零售商的运营效率。这种零售模式不仅涵盖了销售、库存、客户关系管理这些传统领域，还融入了智能支付、个性化推荐、数据分析、智能售后服务和智能物流等智慧元素。
运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。智慧零售发展在于三大方面，一是要拥抱时代技术，创新零售业态，变革流通渠道；二是要从B2C转向C2B，实现大数据牵引零售；三是要运用社交化客服，实现个性服务和精准营销。
通过整合智能技术和人工智能算法，智慧零售针对零售行业面临的挑战，提出了一系列创新解决方案： 门店引流：门店常常面临将流量转化为活跃会员的挑战，特别是在食品区和非食品区之间转移客流的问题。
智慧零售的解决方案是通过全渠道全场景智慧营销，打通线上线下，实现从入口到收银台的全场景全链路营销路径。此外，智慧营销系统支持线下用户的高效人脸会员注册识别验证、千人千面的精准营销、人脸静默核销和支付，更方便门店精准营销。门店管理：传统门店管理效率低，人、货、场分界明显。
1、营销获客：品牌总部统一管控门店显示屏的运行，素材一键投放，提升门店宣传效率，减轻品宣内容发布管理成本。客流分析：精准分析进出、过店、流向、热区等多维客流数据，帮助管理者快速定位门店客流问题，及时采取营销措施。
2、第三，门店的功能是拾遗补缺，提供突发性应急需求，所以门店的经营者必须了解实际环境的变化和各门店的具体情况，比如，关注天气预报，雨季就要提前安排各门店备足雨具。
3、用户运营1）用户标签化管理从用户加入企业微信，注册小程序开始，宝岛眼镜就开始对用户通过会员注册对用户进行精细化的调研和信息收集，作为数据被纳入到SCRM系统内，对用户进行标签化管理，方便对用户后续进行精准营销和触达。
4、如何保证跨区域连锁的业务通畅？这需要企业建立一系列的业务流程体系，通过流程化管理，确保总部和外地分店之间的业务畅通。否则的话，各个分店将会充分发挥各自的“聪明才智”，让您的餐厅五花八门，总部与分店之间的冲突此起彼伏。
5、连锁企业经营管理心得 （1）集思广益： 在门店实际经营中，店长做的工作是繁琐而无须的，不可能面面俱到，把工作分配给员工，员工对自己的工作较熟悉，虽说店长也干过这工作，但没有员工熟悉情况，这就要求店长多听听员工意见，集思广益，共同为门店经营出谋划策。
6、长期积累下来，是会损耗很多销售额的。服装专柜经营技巧二：迎客语言 一般连锁服装店，餐饮店等已经有比较好的品牌效益的实体店都有统一的迎宾用语，比如当你走进任何一家麦当劳，就会听到熟悉的一句话“欢迎光临麦当劳！”而不是其他。
通过深圳鑫日科sunLearning，建立起维也纳线上学习平台，让全国各地的员工都能通过平台进行学习。这就是维也纳酒店集体的成功案例。
高效的运营模式，七天连锁酒店有强大的运营管理模式，对于想要投资开店的投资者来说，完全不用操心管理的问题，七天连锁酒店利用依托互联网各大平台，运用电子商务和会员制的经营模式，不断地改进酒店的订房操作系统，以高开房率、低人房比为导向进行运作，运营模式先进、高效。
武汉7天连锁酒店弱电安防系统：武汉市内所有门店的安防系统集成，提升了连锁酒店的管理效率和客户体验。17- 中国院子、江南村、武桥重工、东方高尔夫视频监控：各小区和企业的视频监控项目，展现了公司在住宅区和工业领域的专业能力。
可以用多嘴猫超市专用呼叫系统。收银台上的呼叫器一按，显示屏和工作人员佩戴的腕表同时接收，配套的监督管理系统可统计呼叫数据，及记录查询。多嘴猫是17年的老品牌了。很多超市都见过用的它们家的产品。推荐使用。
思迅软件拥有自主知识产权的“思迅”全系列商业及餐饮管理软件，并以此为核心，提供连锁超市、便利店、百货、购物中心、连锁品牌专卖店、分销、物流和餐饮娱乐业专业解决方案，以及管理咨询、项目实施、系统集成、技术支援等全程服务。
摘要：文章对公共建筑用能作深入调研，发现超市建筑比其他公共建筑单位面积的能耗高得多，节能潜力巨大；提出建立连锁超市能源管理系统平台，通过“平台“推动超市建筑的节能降耗工作，介绍连锁超市能源管理系统的基本原理、能耗分项、基本功能等；通过实际图例，表明该系统在实现在公共建筑中节能降耗中的意义和作用。
体验式经营是一种新营销方式，提供亲身体验，以达到营销效果，利于口碑传播和形象建立。例如，江西瓦罐汤使用特殊煲汤方式和瓦罐体现这一模式。网络经营 利用团购网站、微博、自媒体等进行宣传，提高知名度，增加顾客数量。选择合适的营销模式，以达到事半功倍的效果。
连锁经营除了依靠完善体系支撑，创新思维能力同样重要。例如，麦当劳通过自助点餐机创新，提高了服务效率。然而，麦当劳模式并不适用于所有餐厅。各餐饮企业应根据自身情况制定合适的管理系统。餐饮连锁店的经营模式与管理2 餐饮连锁店的管理技巧 合理配置服务员人数。
连锁经营将已获得的经验和技术转化为可操作的标准化形式，并运用标准化可传达性、可翻版性和可操作性来开展连锁经营。
第三步：复制连锁模式 一旦店铺形成了品牌，也就意味着其经营定位准确，管理模式达到了系统化、标准化和简单化，并且得到了特定消费群体的接受和喜爱。此时，只需将这一品牌复制到不同区域的相同消费群体中，连锁扩张就此正式展开。
做好促销，拉动门店客流：商业终端经营中的一个关健点是终端零售的生动化，终端生动化包括陈列生动化、促销生动化、服务生动化，常用的促销是降价和POP宣传、喇叭叫卖促销，除此外，促销的常用方式还有限时抢购、限量抢购、卖赠、抽奖、捆绑销售、展示叫卖、现场试吃、打折、消费券积分等形式。