1、再就是要因地制宜，要在巩固和发展工会已有的阵地和有效形式与手段的同时，努力探索新方式、新内容；一定要实事求是，结合工会自身的工作特点找准适合创新发展的路子，要深入群众，调动广大群众积极参与，勇于参与，要联系实际从群众中汲取营养，认真加以总结，选准着力点和突破点，不断推动行业创新发展。
2、老师就要根据学生的个性特点、爱好特长因材施教，使每个学生都有机会展现自己某方面的创新才能。因材施教，首先要求老师要充分了解学生，掌握学生的兴趣、爱好、个性特点，要注意到学生的创新思维能力如何，思维的流畅性、灵活性、独创性如何。有效地激发学生的创新思维。
3、提高创新思维能力，实现工作大提升。 创新思维能力，就是要超越过时的陈规，善于因地制宜、知难而进、开拓创新。针对公路管理科技含量不足，我们发扬攻尖克难的精神，大力进行创新工程。 一是建设“数字公路”，全面运用科技信息手段管理公路。
4、例如，在教育领域，我们需要加大对农村地区和贫困地区的教育投入，提高教育资源的均衡配置，让每一个孩子都能享受到优质的教育资源。总之，中国式现代化强建设在与具体实际相联系方面，需要坚持实事求是、因地制宜、创新驱动和人民至上的原则。
1、不论是为实现全面建设小康社会的目标，还是为增加我国的综合国力，都必须尽快培育和增强企业特别是大型企业的技术创新能力。特提出以下几点建议：国家继续实施国债贴息支持企业技术改造政策，支持企业的技术升级和科技发展。
2、袁晴棠，出生于1938年5月，1966年4月成为中国共产党党员，拥有天津大学无机物工学专业1961年7月的学历，是一名教授级高级工程师，也是中国工程院院士。
3、自20世纪60年代起，袁晴棠专注于乙烯裂解技术的研究与开发。她在原化工部第一设计院任职期间，致力于化学工程的设计计算方法和基础数据的建立，特别是开发出了一种通过反应动力学数据计算合成氨反应器的方法，并利用计算机进行精确计算。这一创新在1966年的《化工技术资料·化工设计分册》第三期刊载。
【答案】：专业技术人员创新能力的培养不但取决于其专业素质和创新能力，也取决于其合作或协作能力，取决于其所在机构的创新制度安排及创新文化，可以用三种方式进行锻炼，（1）自我锤炼；（2）在协作中锤炼；（3）在学习中锤炼。
充实创新知识库 深入学习创新理论，掌握创新的逻辑与技巧，学会如何在实践中寻找创新的灵感和方法，以知识和能力为创新的基石。营造创新环境 创建一个鼓励创新的环境至关重要，通过舆论引导和文化氛围的塑造，将创新理念融入日常工作中。
专业技术人员应当首先在理论学习上打下坚实基础，拓宽知识面。因为一个创新的成果往往源于多个专业的综合运用。 提升实践操作能力同样重要。面对问题时，要深入探究，对现有产品进行详尽的分析，从中发现不足并探索解决之道，以此积累宝贵的经验。
训练创新思维是提高创新能力的核心与关键。技术人员可以通过学习和训练发散思维、逆向思维和联想思维等，丰富思维方式，培养多层次、多角度分析问题的习惯。这些思维训练有助于捕捉新现象、提出新问题、探索新规律，并提出更好的解决方案。实践是检验创新成果的唯一途径。
在专业技术理论学习方面，一定要扎实，知识面要广阔一些，一个发明就是许多专业结合的产物。加强动手能力，遇到问题刨根问底，解剖同类产品，去发现存在的不足找到解决方法积累经验。推荐一本书《TRIZ入门及实践》，翠质理论，即发明解决问题的理论，希望对你有所帮助。
1、国有企业研发投入不足，创新能力有待提高**这一观点是正确的。国有企业是中国经济发展的重要支柱，但在创新能力和研发投入方面，仍存在一定的不足。这主要表现在以下几个方面： 创新意识不强：一些国有企业仍然沿用传统的经营和管理模式，对于新技术、新产品的研发和推广不够重视，缺乏创新意识。
2、研发投入不足：国有企业的研发投入相对不足，这限制了它们在新技术、新产品开发上的能力和速度。为了保持竞争力，国有企业需要增加研发投资，以促进科技创新。 创新能力待提高：国有企业在人才、技术和管理等方面的创新能力有待加强。
3、国有企业研发投入不足，创新能力有待提高是否正确：正确。
4、正确。根据查询帮考网信息显示，国有企业目前存在的问题是创新意识不强，所以创新能力有待提高，研发过程注重短期效益，所以投入不足。
1、首先，信息化能够激发制造业企业技术创新的内生动力。在数字化、智能化的背景下，企业能够通过引入新技术、新理念，激发员工的创新思维，促使企业不断探索和实践新的生产方式和管理策略，从而推动技术创新。其次，信息化为制造业企业搭建了技术创新的平台。
2、科技创新是制造业升级的核心动力。通过加强研发投入、引进先进技术、推动产业链上下游技术改造等方式，可以提升制造业的技术含量和生产效率，降低成本，增强产业竞争力。 人才引进是制造业升级的重要支撑。通过引进高素质人才和推动产学研合作，可以提高企业自主创新能力，增强产业发展的后劲和动力。
3、技术创新不仅能提升企业的竞争力，还能促进产业结构的优化和升级。例如，制造业向智能制造转型，通过引入物联网、大数据和人工智能等技术，实现生产过程的智能化和自动化。此外，技术研发与创新还催生出新兴产业的发展，如数字经济、生物科技和新材料技术产业等，成为产业结构转型的关键方向。
1、提高企业的制造能力。大量培养技术熟练的“蓝领工人”，提高企业的设备先进性，使企业的制造能力和创新管理能力相适应。加强企业的营销能力。
2、加强技术合作与交流。加强技术合作与交流，有助于企业吸收外部先进技术，提升自身创新能力。企业应积极参与行业交流和技术合作，与高校、科研机构建立紧密的合作关系，共同开展技术研发和人才培养。同时，通过引进外部技术和人才，拓宽技术创新的视野和思路，加速技术创新的步伐。
3、做好技术创新管理的关键在于紧密围绕客户需求和市场导向。首先，以客户为中心，业务部门通过广泛的市场调研，洞察行业动态和消费者需求，形成策略并传递给技术中心，促使他们据此立项研发，以满足多元化的市场需求。其次，人力资源是创新的驱动力。
4、要有一个好观念观念不仅支配着人的行动，还会通过它巨大的推动作用促进人们在对客观事物认识的基础上，进行思维上的更新，甚至产生一些认识上质的飞跃。这里所说的“好观念”是要进一步提高对开展技术创新、实施品牌战略的重要性、必要性和可能性的认识，增强紧迫感、责任感和使命感。
5、怎样进行技术创新管理 （1）是树立以人为本管理理念。 以尊重员工、关怀员工、方 便员工为前提，变管理为服务，在服务中实施管理，实现制度治 理与人本管理相结合。
6、三是抓好各类岗位学习成才活动，在提高职工的综合素质上下功夫，组织开展职工师带徒活动，使职工更快地适应企业创新发展的需要，让更多的职工培养成为一岗多能、一专多能的多面手。第三，增强职工凝聚力是推进技术创新活动的重要抓手。